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他说，过去中国的考古学家仅依靠器型来判断古人是否有饮酒的习惯，就是说如果出土的器皿看起来像酒器那么就可以认为当时的古人已经开始饮酒，而没有办法论证那些长得像酒器的瓶瓶罐罐倒底在当时是不是真的拿来装酒。 我国改革目前已经进入“深水区”和“攻坚期”。在行业变革转折的关键时期，更需要领袖企业之间团结合作，树立信心，做出行业表率，结成命运共同体和责任共同体，同舟共济，共同探索改革道路，转变行业增长方式，重建厂商利益链条，共同规范和维护市场秩序，不断贴近市场和消费者，才能提高提高白酒行业的抗风险能力和核心竞争力，与消费者共生、与社会共生、与环境共生，与兄弟企业共生，才能使名酒企业集体强大和增强品牌影响力，才能推动行业整体发展。对于这两匹快马来说，对产品线的及时清理保证了企业在回暖期拥有持续的市场驱动力，特别是围绕名酒腰部价位段展开的运作，得以支撑回暖期内自身品牌价值的回归。去年，五粮液非常明确地提出了双百亿目标——系列酒过百亿，华东中心过百亿。但我想这对于五粮液，应该只是一个阶段性的战术目标。我认为，五粮液有能力，也正当其时地提出“双千亿”战略目标。茅台近期价格的成功上涨，已经证明“控量保价”策略对高端白酒的积极影响。通过改季度发货为月度发货等政策，客观上造成了茅台库存的减少，降低了经销商抛货的机率和动力，并实现了茅台一批价的小幅上涨。而在此方面，泸州老窖的策略与茅台有异曲同工之妙。不论是之前四川启动的“国窖1573终端配额制”还是近期发布的两个“停货通知”和一个“涨价通知”，都属于泸州老窖主动进行的控量之举，在客观上都会有助于减低市场实际的库存量，让经销商不会因为库存的原因而甩货。只要经销商不甩货，就能确保价格不下滑。当然，最关键的还是，在工业快速发展和需求呈多元化的今天，作为手工因素占很大比重的白酒酿造工艺，在一定程度上，比如，在独道口味风格形成上，仍在不断地满足着不同消费者的需求。五粮液上挺价格，对于白酒行业的带动，将是不言而喻的。茅台的品牌太强势，他的价格上涨，对于大多数的白酒品牌而言，并不敢轻易跟随；而五粮液价格的成功上涨，将激发更多的品牌上挺价格，从而拓展了整个行业的价格空间。
“可以明确的是厂家并不希望再现暴利从而失去消费者，最终缩小市场空间。”一位参加了茅台经销商大会的经销商指出，“厂家所希望的价格在1200元左右。”在陕西，太白酒有着辉煌的历史，“一滴太白酒，实力草木香”，耳熟能详的广告曾是陕西人亲切的回忆。曾经与西凤酒齐名的国内名酒，在华泽集团接手并未重新焕发青春。 “收藏酒”开启投资新时代近期，公司人员在市场调研与考察过程中，查实了部分经销商在日常经营中存在的违约行为：
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